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半年8起并购 融创存货增4842万方平均单价2100元
发布时间:2021-07-07 10:22
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本文摘要:(原题:半年收购8件,融创库存减少4842万方)7月10日上午,万达和融创发表,融创以631.7亿元的价格收购万达集团13个文旅项目的91%所有权,76家酒店的100%所有权。当日,双方签订框架协议,誓约7月31日前签订月协议。这是孙宏斌率领的融创中国2017年开始的第8次合并,也是融创收购史上仅次于的交易。 今年半年多,融创总收购费用达1002.07亿元,2016年一年收购费用达2015年全年收购费用的2倍。

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(原题:半年收购8件,融创库存减少4842万方)7月10日上午,万达和融创发表,融创以631.7亿元的价格收购万达集团13个文旅项目的91%所有权,76家酒店的100%所有权。当日,双方签订框架协议,誓约7月31日前签订月协议。这是孙宏斌率领的融创中国2017年开始的第8次合并,也是融创收购史上仅次于的交易。

今年半年多,融创总收购费用达1002.07亿元,2016年一年收购费用达2015年全年收购费用的2倍。孙宏斌热衷于收购并非没有理由,2016年中国的销售额首次达到千亿美元,其中一半来自收购。

今年上半年的收购,融创中国的土地储备量在2016年末迅速增加了50%,土地储备量达到了15万亩。这块地储备量与恒大、碧桂园、绿地有一定差距,但已接近万科和保利。不仅如此,今年的8个收购计中,融创给予了4841.88万平方米的权益库存。

收购万达项目获得4万亩土地储备7月10日万达和融创发表项目后,市场骚动,不仅外部对信息知之甚少,万达和融创的管理层也感到交通事故和突然。融创北京地区的员工,在双方签订框架协定的前一天,融创公司的一部分人才得到了消息,大部分普通员工在发表时才告诉他们。另外,7月8日7月8日孙宏斌通报了收购地区总一级干部。

万达方面在某种程度上,经济观察报记者对万达文化旅游研究院、文化旅游城项目公司的管理层的理解情况进行了收购,但其反应突然,至今没有听说过任何相关信息。7月4日,王健林还参加了昆明文化旅游城项目的开工仪式。7月11日,融创中国发布的公告显示,融创中国以295.75亿元收购万达13个文旅项目的91%股票,以335.95亿元收购万达76家酒店的100%股票,总成本为631.7亿元,近年来房地产行业仅次于收购。

万达13个文旅项目的总建筑面积为5897万平方米,如果按照这粗略计算,融创收购成本仅为501.53元/平方米。但是,除海口、昆明、济南三个项目外,万达文旅的其他十个项目已经部分销售,实际成本并不那么低。融创中国公告显示,万达13个文旅项目谦和面积923.93万平米,可销售面积4973.12万平米。

但融创通过这次收购获得大量土地储备是事实,据2016年万达商业年报报道,截至2016年底,南昌、合肥、哈尔滨、无锡、青岛、广州、桂林、成都和重庆9个项目享有36449.25亩土地储备。此外,2010-2012年期间,万达在西双版纳国际度假区共获得4000亩土地。今年6月,济南和昆明项目相继获得2885.55亩土地,大致计算,融创通过收购万达13个旅游项目共获得4334.8亩土地。

根据储备土地的规模,融创收购万达13个旅游项目的土地成本为68.25万元/亩。另外,除提供的土地外,海口项目战略在土地和其他12个项目上签字,取得土地的部分4624.8亩土地。融创并购万达76家酒店总建筑面积324.9万平米,并购成本10341.11元/平米,根据双方的誓言,在合同期内,这些酒店仍由万达方负责管理运营。另外,融创并购资金除了自有资金外,还有296亿元来自万达的委托贷款,占总交易金额的4成以上。

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根据经济观察报据经济观察报记者几乎没有统计资料,仅2017年至今半年以上,融创中国就开展了8次并购,共花费1002.07亿元,与2016年的收购费用相似。1月8日,融创宣布以15.1亿元的代价收购成都紫希商业管理有限公司100%的所有权,获得位于成都高新区的新川商业项目,该项目占地面积143.44亩,可销售面积38.75万平方米,突破融创2017年收购之路。1月9日,融创以26亿元的大股东连锁房地产,提供连锁房6.25%的所有权4天后,再次宣布以150.41亿元的大股东乐视获得乐视网8.61%的股份、乐视电影15%的股份和乐视新的33.5%的股份,乐视旗下共有2.5万亩土地。两个月后的3月1日,融创再次以23.04亿元的价格从合伙人那里收购了合肥项目的30%所有权、武汉项目的49%所有权,成为两个项目的实际统治者。

两个项目占地673.09亩,可供销售面积92.92万平米。5月12日,融创以合计价格102.5亿元获得天津星耀投资的80%所有权,获得这个烂尾近10年的项目,该项目占地面积3945亩,销售面积约235万平方米。

5月31日,融创以21亿元获得重庆华城富丽项目60%的股份,再次获得54.37万平方米的库存。5天后,融创以32.32亿元获得沈阳润德干城项目100%所有权,该项目占地面积619.73亩,120.26万平方米总建筑面积均待售。截至7月10日,融创收购万达13个文旅项目的91%所有权和76家酒店的100%所有权,成为融创中国2017年收购战争的顶峰。

迄今为止,孙宏斌透露,2016年融创在香港收购了很多,最后因价格等多种原因结束了。2017年的8场并购战使融创获得了48759.75亩土地,这些项目总建筑面积约6707.46万平方米,其中可销售面积约5514.42万平方米。再加上到2016年底的库存,融创库存总量就像1亿4千万平方米。

收购承托从收购绿城中国开始,融创开始踏上通过收购快速扩张的道路,其2014年销售额658.47亿元,2015年销售额减少到734.6亿元,快速增长部分严重不足100亿元,但到2016年销售额大幅增长到1553亿元,2015年基础翻了一番。融创业绩逐渐下降的不仅是近两年房地产的下行行情,也是融创通过收购扩大的战略。

2016年3月底,融创的土地储备为4.77万亩,与2015年底相似缩小,到2016年底,已减少到10.94万亩,再次翻番。通过2017年8次合并,融合的土地储备、库存大幅度提高。

融创中国年报显示,截至2016年底,其土地储备为10.937万亩,收购万达项目交易完成后,融创土地储备面积平均为15.9315万亩,比2016年底减少45.67%。收购在其中占有主导地位,在追加的5万亩土地中,在二级市场拍卖中获得土地的只有1185.74亩,另外4.876万亩土地全部通过收购获得,占97%,2016年全年的比例只有62%。除了必要的土地储备外,万达13个文旅项目还有14624.8亩战略协议土地,乐视旗下除了美国项目还有近2万亩土地,其中浙江莫干山、重庆、上海等乐视旗下的土地,非常部分是销售的。再次从库存来看,到2016年底,融创中国在全国44个城市共有239个项目,其中150个项目被收购,这些项目库存面积为8423.33万平方米,总价值约4100亿元,融创2017年销售目标为2100亿元。

除万达13个文旅项目外,一些库存已经销售,其中大部分将成为未来融创冲击行业的第一小费。另外,融创持有人金科23.15%的股份,申万宏源证券研究表明,金科土地储备为27690亩,可销售面积为938万平方米,可销售额约为1782亿元。融创在其中享有412.53亿元的权益。


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